Caratteristiche e condizioni:
cm. 21 x 13,5, pp. 598, brossura, in ottime condizioni.
Contenuto:
Il vantaggio competitivo di Michael E. Porter, vincitore del George R. Terry Book Award, è un testo fondamentale per comprendere come un’impresa possa creare e sostenere una posizione di forza all’interno del proprio settore. Porter illustra due leve principali del vantaggio competitivo: la leadership di costo e la differenziazione, spiegando come queste possano essere raggiunte attraverso scelte strategiche consapevoli.
Il volume introduce strumenti analitici innovativi come la catena del valore, utile per esaminare le attività aziendali in modo dettagliato e comprendere dove si generano vantaggi competitivi. Inoltre, esplora l’importanza dell’ambito competitivo scelto e il ruolo della strategia a livello corporate nel coordinare le singole business unit.